Обеспечение устойчивого развития территорий разного уровня иерархии – макрорегионов, регионов и муниципальных образований – является одной из ключевых задач для Российской Федерации. Ее решение в значительной степени зависит от эффективности стратегического управления, качества анализа внутренней и внешней среды, а также обоснованности выбора стратегических приоритетов и ориентиров развития на долгосрочную перспективу. Цель работы – обосновать стратегические приоритеты развития локальных территорий в социально-экономическом пространстве региона на примере Вологодской области. Объектами исследования являлись локальные территории, представленные муниципальными образованиями (муниципальные районы, муниципальные и городские округа), характеризующиеся наличием одного организующего центра и внутренней связностью в различных сферах общественной жизни. Работа базировалась на положениях теории стратегии и методологии стратегирования академика, иностранного члена Российской академии наук В. Л. Квинта. Применялись методы критического анализа и синтеза, обобщения, абстрагирования, картографической визуализации информации, а также метод OTSW-анализа для обоснования приоритетов развития локальных территорий на основе их конкурентных преимуществ. Выявлены проблемы стратегирования развития локальных территорий Вологодской области, связанные с несовершенством документов стратегического планирования: поиск возможностей и вызовов, проблем и ограничений развития преимущественно во внутренней среде; унифицированность стратегических приоритетов. Раскрыты угрозы (вызовы) и возможности устойчивого развития локальных территорий, формирующиеся под действием глобальных и национальных трендов. Обоснованы стратегические приоритеты развития Великоустюгского и Бабаевского муниципальных округов Вологодской области, подкрепленные их конкурентными преимуществами. Результаты исследования могут быть использованы научными сотрудниками при проведении исследований схожей тематики, а также органами государственной власти и местного самоуправления Вологодской области при актуализации стратегий социально-экономического развития.
Sustainable territorial development (macro-regions, regions, and municipalities) is a key national priority. Its implementation depends on strategic management, the analysis of the internal and external environments, the selection of strategic priorities, and long-term development guidelines. This article describes the strategic priorities for regional socio-economic development using the Vologda Region as a case study. The research examined municipalities with a single urban center and internal connectivity across various spheres of public life. It employed the theory of strategy and the strategizing methodology developed by Professor V.L. Kvint, alongside cartographic visualization and OTSW analysis, which identified development priorities based on the competitive advantages of each territory. The strategic planning challenges in the Vologda Region were linked to deficiencies in planning documents, which focused on regional opportunities, challenges, and limitations while over-unifying strategic priorities. The threats and opportunities for the sustainable development of local territories proved to be shaped by global and national trends. The research identified specific strategic priorities for the Veliky Ustyug and Babayevo municipal districts, supported by their competitive advantages. The research design is applicable to similar regional studies; furthermore, public and local authorities in the Vologda Region can utilize these findings to update their socio-economic development strategies.