кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
Стратегирование регионального развития в России осуществляется в условиях высокой неопределенности, пространственных диспропорций и геополитических ограничений. Особенно рельефно эти вызовы проявляются на территориях социально-экономического и геополитического фронтира, в частности, в регионах Арктической зоны Российской Федерации (АЗРФ). Значимой научно-практической проблемой является формирование эффективной теоретико-методологической базы создания и реализации стратегий регионального роста. Цель исследования – обосновать подход к стратегированию регионального развития на основе концепции региональной конкурентоспособности и ее интеграции с общей теорией стратегии и методологией стратегирования В. Л. Квинта. Объектами исследования послужили регионы АЗРФ. Автором разработана и апробирована методология оценки региональной конкурентоспособности на основе критерия субъектности. Осуществлена интеграция категории региональной конкурентоспособности в качестве объекта управления в базовый алгоритм методологии стратегирования. Показана дихотомическая сущность феномена региональной конкурентоспособности как интегрального критерия развития и как объекта стратегического управления. На основе предложенной методологии проведена оценка конкурентоспособности регионов АЗРФ, в результате которой выявлена существенная дифференциация территорий по компонентам «население» и «бизнес» интегрального показателя региональной конкурентоспособности. Апробировано применение алгоритма стратегирования региональной конкурентоспособности в отношении регионов, занимающих различные конкурентные позиции. Интеграция концепции региональной конкурентоспособности и методологии стратегирования В. Л. Квинта сформировала научно обоснованный алгоритм разработки региональных стратегий. Предложенная методология позволяет использовать систему показателей для целеполагания, выбора сценариев и мониторинга реализации стратегий. Перспектива продолжения исследований связана с необходимостью более глубокого изучения факторов региональной конкурентоспособности и совершенствованием методологии ее стратегирования.
Russia strategizes its regional development amid high uncertainty, territorial imbalance, and geopolitical restrictions. These challenges are particularly acute on the socio-economic and geopolitical frontier, such as the Russian Arctic. This region requires an effective theoretical and methodological framework for robust growth strategies. The article introduces a new approach to strategizing regional development that integrates the concept of regional competitiveness with Professor V.L. Kvint’s general theory of strategy and methodology of strategizing. The author developed a subjectivity-based approach for assessing regional competitiveness and applied it to the Arctic Zone of the Russian Federation (AZRF). Within this framework, the category of regional competitiveness was integrated into the basic algorithm of the strategizing methodology as an object of management. As an integral criterion of development, the phenomenon of regional competitiveness demonstrated dichotomous essence. The region exhibited a significant territorial differentiation across both population and business sectors. The algorithm, rooted in regional competitiveness and strategizing methodology, proved applicable to regions with diverse competitive backgrounds. It uses a system of indicators for goal-setting, scenario selection, and progress monitoring. The approach calls for further in-depth investigation of regional competitiveness factors and continued advancement of strategizing methodologies.